Reflejo de la Teoría Administrativa

Cuál es la forma teóricamente correcta de efectuar el control en las empresas. Para empezar, me gustaría comenzar explicando un poco sobre lo que dice la teoría sobre los tipos que a lo que estándares de control respecta, existen ocho puntos primordiales de control que son el físico, de costos, de capital, de ingresos, de programas, intangibles y de metas. A partir de lo anterior, proseguiré a definir cada uno de ellos para poder entenderlos mejor y así poder saber cuáles se deben aplicar en cada caso. Los estándares físicos “son medidas no monetarias y comunes al nivel operativo, ya que en él se utilizan materiales, se contrata mano de obra, se prestan servicios y se producen bienes” (Koontz, Weihrich y Cannice, 2012, p. 498). Luego está el estándar de costo que “Son medidas monetarias y, al igual que los estándares físicos, son comunes en el nivel operativo. Asignan valores monetarios a los aspectos específicos de las operaciones” (Koontz et.al, 2012, p. 499). Después s

El tema de esta semana es sobre la comunicación y va enfocado hacia el empresario Ilkka Paananen quien es el gerente general de Supercell, lo escogí porque para mi es un gran ejemplo de cada concepto que se refleja en la vida diaria sobre comunicación en una empresa para empezar cabe destacar que, aunque su oficina central se encuentra en Helsinki en Finlandia, posee muchas otras sedes en diferentes países, además cuenta con aproximadamente con unos 240 empleados y su función principal es desarrollar video juegos para los móviles, pero la pregunta es ¿cómo hace para controlar todo este imperio de los videojuegos? Bueno primeramente destacar que, aunque yo hablo del empresario Ilkka, este cuenta con otros gerentes, pero como el es el que se encuentra como el principal director lo escogí a el por el motivo de que tiene esa gran responsabilidad de mantener a todos los colaboradores al tanto de las metas, objetivos, misión, visión y cambios que respectan a dicha organización, en segundo